経営分析の王道、SWOT分析。

補助金の申請などでもよく使われますよね。

「よし、うちも真面目に分析してみよう！」とシートを広げ、「強み・弱み・機会・脅威」を一生懸命書き込んでみたけれど、実際の経営には全く活かせなかった……。

そんな経験、ありませんか？

実は、SWOT分析って、いきなり単体でやっても絶対に意味のあるものは作れないんです。

なぜならSWOTは、最初から自分で埋めるものではなく、すべての客観的データを最後に集約するだけの「ただのダッシュボード」だから。

業者に丸投げして書いてもらったシートなんて、なんの根拠もないただの思い込みです。

会社を間違った方向に迷子にさせる原因にしかなりません。

じゃあ、プロはどうやってあのシートを埋めているのか？

次回、ダッシュボードの裏側にある「センサー」の正体をお話しします。

続く・・・